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CURSO III – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Carga horária: 16 horas ou a combinar

Objetivo: Introduzir e atualizar o desenvolvimento do executivo na cultura e nas ferramentas do planejamento estratégico.

Público Alvo: Diretores e Gerentes; demais profissionais de entes públicos e privados.

Sumário: A rapidez das transformações no mundo, nas tecnologias, nas culturas e nas organizações tem impactado diretamente a sociedade, sem falar na vida de entes públicos e privados. Executivos e todos os demais integrantes de uma organização no mundo moderno devem estar administrando, planejando e atuando no presente com olhos para o futuro. As competências, as capacidades e as habilidades para se pensar e analisar os possíveis futuros devem ser exploradas e treinadas como fundamentos para o sucesso da organização no ambiente em que está inserida.

I. INTRODUÇÃO

  • Apresentação, Definições e as Constantes Transformações Mundiais.

II. A DINÂMICA DOS AMBIENTES

  • Causas e Conseqüências das Rápidas e Constantes Mutações.
  • Paradigmas como Fundamentos no Passado e no Presente.
  • Os Ambientes Organizacionais.

III. O PENSAMENTO ESTRATÉGICO

  • Definindo o Termo “Estratégico”.
  • A Percepção do Ambiente Interno e Externo à Organização.
  • Desafiando Paradigmas e Quebrando Barreiras.
  • Capacidade de Inovação, Reação e de Adaptação aos Ambientes.
  • Flexibilidade das Organizações.

IV. A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

  • Os Três Princípios Fundamentais de uma Administração Estratégica.
  • Os Quatro Pilares Conceituais de uma Administração Estratégica.

V. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  • Porque Planejar Estrategicamente.
  • Principais Objetivos do Planejamento Estratégico.
  • Características Principais.
  • Os Oito Princípios Básicos do Planejamento Estratégico.
  • Importância de se adotar o Pensamento, a Administração e o Planejamento Estratégicos.

VI. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO POR CENÁRIOS

  • Histórico e Definição de Cenários.
  • Horizontes de Estudo para os Cenários.
  • Número de Cenários Elaborados.
  • As Três Principais Técnicas de Elaboração de Cenários.
  • Elementos Formadores de Cenários.
  • Aplicação dos Cenários nas Organizações Contemporâneas.
  • Elaborando Cenários para o Brasil.
  • Casos Reais Comentados.
 
   
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